経営者とのディスカッションを通じて、お客さまのビジネスの経緯と現状、そして将来のビジョンに関して、十分に理解させていただきます。その上で、会計専門家の立場から、お客さまが今後取り組むべき事項とその優先順位等について、適切なアドバイスをさせていただきます。
事業展開を行う上での、適切な利益管理体制についてアドバイスを行い、その構築・運用を支援します。
- 将来の事業展開イメージをヒアリングし、事業計画として明確化
- 計画の進捗状況や現状の問題点などが、明確に見える仕組みを構築
- 業種・規模に応じた、予算および月次実績など管理体制の提案
- セグメント別の損益把握や原価計算制度の構築
会計制度は複雑化しており、企業の適切な実態を示す企業会計と、税務申告のための税務会計との乖離はますます広がっております。
そこで、最新の企業会計制度や税務会計制度を踏まえた、お客さまに最適な会計制度の導入を支援します。
- お客さまの業種・規模等に応じた、適切な会計制度の提案
- 金融機関や株主などに対する適切な情報開示の支援
利益の源泉となる日常業務について改善のアドバイスを行い、業務管理体制の構築と運用を支援します。
- 日常業務の流れをチェックし、どこに無理や無駄があるか突き止め、その改善をサポート
- 内部統制の観点から、業務の不正・ミスを防ぐための運用体制の構築
- 月次決算・年度決算などの会計情報とスムーズに連動する、業務フローの提案
企業規模に応じた最適な組織体制を提案します。
- 組織の役割分担や権限、責任について、業種や企業規模に応じた最適な体制構築を支援
- 経営陣から担当者まで、スムーズな情報伝達と適切な意思決定ができる組織について提案
- 無理や無駄、不正のない組織を提案
- グループ会社がございます場合、その必要性や取引上の留意点などの検討とアドバイス
豊富な経験と、上場に関するメリット・デメリットについての情報を活かし、お客さまの株式上場を成功へと導きます。
- 今後の事業展開の方向性を踏まえ株式上場までの課題を整理し、スケジュールをご提案
- 株式上場をとりまく最新情報を提供し、上場成功をご支援